A先生已離職，即刻到崗

1、分析市場行情，開拓業務發展；獲得業務定點及好的業務回報，定期進行終端客戶訪問，積極了解客戶需求；處理售后客訴；管理應收賬款，及時進行銷售結算；
2、建立完善安全環境管理系統，管理好工廠危險因素，使安全環境處于受控狀態，貫徹安全第一的理念，努力提高員工的自我保護意思；
3、負責工廠日常運作，管理工廠日常事務；制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃；
4.負責集團公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系六大模塊管理；負責行政人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實；
5.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件；
6.負責工廠塑膠及沖壓，焊接，涂裝，總裝等車間生產管理，設備管理，工藝管理，品質管理和資產財管理；
7.協調各部門的工作，定期召開會議，指導各部門、車間的工作；
8.并將7S,QC7大手法，IE工程管理技術，歐博管理模式，阿米巴管理模式及JIT精益生產運用于生產管理，品質控制和工程改善過程中去，以便提高效率，提升品質，創造更多的利益和財富;
9、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程；
 10、根據公司發展戰略與年度經營計劃，制定并實施所轄工廠的生產戰略計劃。主持制定、調整年度生產計劃及總預算；
11、提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本；
12、檢查工廠各職能崗位的工作，保障生產的正常進行； 
13、按工作程序做好與營銷、財務部門的橫向關系；
 14、領導建立和完善生產質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行； 
15、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題； 
16、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣及創新工作；
17、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。 18、全面負責工廠安全、健康、環保（HSE）的管理；
19.IATF16949質量管理體系認證和推行，TS16949八項基本原則，PDCA循環及5大工具運用于技術研發，工藝指導和改善，生產管理，倉庫管理；
20.在公司經營方面每年提升30~50%利潤；生產效率每年提升20~40%；
21.制定風險控制的相關工作流程制度，并監督嚴格執行；
22.負責風險控制的調查與分析，并提出改善方案和建議。

1、建立完善安全環境管理系統，管理好工廠危險因素，使安全環境處于受控狀態，貫徹安全第一的理念，努力提高員工的自我保護意思；
2.負責制造系統研發，品質，PMC，采購及生產各車間日常工作進展及人力資源管理；
3.處理異常事件，安全隱患，設備維護，維修和保養及工藝技術難題；
4.能夠將7S，QC7大手法，JIT精益生產，生管組合拳等歐博管理模式和IE管理技術運用于生產管理，品質管控和工程改善過程中去； 
5.精通PMC及生產現場管理! 
6.TS16949八項基本原則，PDCA循環及5大工具運用于技術研發，工藝指導和改善，生產管理，倉庫管理；
7.在開源節流方面有豐富的管理和經營經驗；
8.重視人，機，物，法，環境的管理，在工廠內部逐步改善物流，研發技術，品質和生產效率方面具有豐富的管理和實踐技能；一般工廠逐年提升30~50%成功案例；

1、建立完善安全環境管理系統，管理好工廠危險因素，使安全環境處于受控狀態，貫徹安全第一的理念，努力提高員工的自我保護意思；
2.負責制造系統研發，品質，PMC，采購及生產各車間日常工作進展及人力資源管理；
3.處理異常事件，安全隱患，設備維護，維修和保養及工藝技術難題；
4.將7S，QC7大手法，JIT精益生產，生管組合拳等歐博管理模式和IE管理技術運用于生產管理，品質管控和工程改善過程中去； 
5.精通PMC及生產現場管理! 
6.TS16949八項基本原則，PDCA循環及5大工具運用于技術研發，工藝指導和改善，生產管理，倉庫管理；
7.在開源節流方面有豐富的管理和經營經驗；
8.重視人，機，物，法，環境的管理，在工廠內部逐步改善物流，研發技術，品質和生產效率方面具有豐富的管理和實踐技能；一般工廠逐年提升成功案例；
9.負責新舊產品發展，確保產品質量達到客戶要求及順利生產；
10.跟進模具進度和質量；制做作業指導書,確保正確的產品資料能夠發放各部門依據生產；
11.夾具設計與制做;4.改良舊產品符合客戶要求;
12.現場解決生產上各種工程技術問題;效率,品質,成本分析與改善!6.生產計劃的合理安排，執行和跟蹤；
13.生產設備的維修，維護和保養；
14.工廠7S,ISO推行，監督和管理；
15.部門人員的規劃，管理和KPI考核；
16.生產品質的保障和提升；
17.部門人員的培訓和指導及規劃；
18.激勵團隊共同提升效率和效益；

1.負責新舊產品發展，確保產品質量達到客戶要求及順利生產；
2.跟進模具進度和質量；制做作業指導書,確保正確的產品資料能夠發放各部門依據生產；
3.夾具設計與制做;
4.改良舊產品符合客戶要求;
5.現場解決生產上各種工程技術問題;效率，
6.品質,成本分析與改善!
7.生產設備的維修，維護和保養；
8.新產品項目規劃、安排、跟進和協調；
9.項目成本預算和控制；
10.項目團隊管理和考核……