求職類型:全職
普通話程度:標準
身份證:3421**************
計算機能力:良好
國籍:中國
身高/體重:178 CM / 88 KG
民族:漢族
語言類別一:英語 (四級)
政治面貌:黨員
QQ:8446*****
目前年薪:¥:30-50萬
現有職稱:高級
(一)工作積極負責主動,任勞任怨,為工作順利開展做最大努力;團結同事,理順上下級關系,不做工作上的拌腳石;
(二)努力鉆研科學技術和科學的管理方法,不斷進取
(三)能夠合理的進行工廠管理,供應商和客戶的管理;爭取最大的效益和利潤;
(四)熟練運用AUTO CAD、UG、PRO/E、CATIA、Solidworks等繪圖軟件及ERP和常用辦公軟件運用;(五)學習專業為機械制造與設計、機床設計與制造、機電一體化類等。從事制造業20多年以上工作經驗,10年以上工程經理/廠長和副總工作經驗,能統籌工廠內各部門內各項工作的開展和指導工作......重視現場管理及最快的解決生產上技術,品質和物料等異常問題和產線平衡,以便提高效率,提升品質,創造更大的利潤和財富
2010-12/至今 ***公司[12年11個月]
1、分析市場行情,開拓業務發展;獲得業務定點及好的業務回報,定期進行終端客戶訪問,積極了解客戶需求;處理售后客訴;管理應收賬款,及時進行銷售結算;
2、建立完善安全環境管理系統,管理好工廠危險因素,使安全環境處于受控狀態,貫徹安全第一的理念,努力提高員工的自我保護意思;
3、負責工廠日常運作,管理工廠日常事務;制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃;
4.負責集團公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系六大模塊管理;負責行政人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實;
5.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發性事件;
6.負責工廠塑膠及沖壓,焊接,涂裝,總裝等車間生產管理,設備管理,工藝管理,品質管理和資產財管理;
7.協調各部門的工作,定期召開會議,指導各部門、車間的工作;
8.并將7S,QC7大手法,IE工程管理技術,歐博管理模式,阿米巴管理模式及JIT精益生產運用于生產管理,品質控制和工程改善過程中去,以便提高效率,提升品質,創造更多的利益和財富;
9、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
10、根據公司發展戰略與年度經營計劃,制定并實施所轄工廠的生產戰略計劃。主持制定、調整年度生產計劃及總預算;
11、提高生產效率、提高產品質量,改善作業流程、降低生產成本;
12、檢查工廠各職能崗位的工作,保障生產的正常進行;
13、按工作程序做好與營銷、財務部門的橫向關系;
14、領導建立和完善生產質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
15、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
16、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣及創新工作;
17、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。 18、全面負責工廠安全、健康、環保(HSE)的管理;
19.IATF16949質量管理體系認證和推行,TS16949八項基本原則,PDCA循環及5大工具運用于技術研發,工藝指導和改善,生產管理,倉庫管理;
20.在公司經營方面每年提升30~50%利潤;生產效率每年提升20~40%;
21.制定風險控制的相關工作流程制度,并監督嚴格執行;
22.負責風險控制的調查與分析,并提出改善方案和建議。
2006-10/2010-10 ***公司[4年]
1、建立完善安全環境管理系統,管理好工廠危險因素,使安全環境處于受控狀態,貫徹安全第一的理念,努力提高員工的自我保護意思;
2.負責制造系統研發,品質,PMC,采購及生產各車間日常工作進展及人力資源管理;
3.處理異常事件,安全隱患,設備維護,維修和保養及工藝技術難題;
4.能夠將7S,QC7大手法,JIT精益生產,生管組合拳等歐博管理模式和IE管理技術運用于生產管理,品質管控和工程改善過程中去;
5.精通PMC及生產現場管理!
6.TS16949八項基本原則,PDCA循環及5大工具運用于技術研發,工藝指導和改善,生產管理,倉庫管理;
7.在開源節流方面有豐富的管理和經營經驗;
8.重視人,機,物,法,環境的管理,在工廠內部逐步改善物流,研發技術,品質和生產效率方面具有豐富的管理和實踐技能;一般工廠逐年提升30~50%成功案例;
2000-09/2006-09 奧仕達主力電器(深圳)有限公司[6年]
1、建立完善安全環境管理系統,管理好工廠危險因素,使安全環境處于受控狀態,貫徹安全第一的理念,努力提高員工的自我保護意思;
2.負責制造系統研發,品質,PMC,采購及生產各車間日常工作進展及人力資源管理;
3.處理異常事件,安全隱患,設備維護,維修和保養及工藝技術難題;
4.將7S,QC7大手法,JIT精益生產,生管組合拳等歐博管理模式和IE管理技術運用于生產管理,品質管控和工程改善過程中去;
5.精通PMC及生產現場管理!
6.TS16949八項基本原則,PDCA循環及5大工具運用于技術研發,工藝指導和改善,生產管理,倉庫管理;
7.在開源節流方面有豐富的管理和經營經驗;
8.重視人,機,物,法,環境的管理,在工廠內部逐步改善物流,研發技術,品質和生產效率方面具有豐富的管理和實踐技能;一般工廠逐年提升成功案例;
9.負責新舊產品發展,確保產品質量達到客戶要求及順利生產;
10.跟進模具進度和質量;制做作業指導書,確保正確的產品資料能夠發放各部門依據生產;
11.夾具設計與制做;4.改良舊產品符合客戶要求;
12.現場解決生產上各種工程技術問題;效率,品質,成本分析與改善!6.生產計劃的合理安排,執行和跟蹤;
13.生產設備的維修,維護和保養;
14.工廠7S,ISO推行,監督和管理;
15.部門人員的規劃,管理和KPI考核;
16.生產品質的保障和提升;
17.部門人員的培訓和指導及規劃;
18.激勵團隊共同提升效率和效益;
1992-07/2000-07 光榮電業(東莞)有限公司[8年]
1.負責新舊產品發展,確保產品質量達到客戶要求及順利生產;
2.跟進模具進度和質量;制做作業指導書,確保正確的產品資料能夠發放各部門依據生產;
3.夾具設計與制做;
4.改良舊產品符合客戶要求;
5.現場解決生產上各種工程技術問題;效率,
6.品質,成本分析與改善!
7.生產設備的維修,維護和保養;
8.新產品項目規劃、安排、跟進和協調;
9.項目成本預算和控制;
10.項目團隊管理和考核……
品質和效率及成本改善[2012-12/2015-12]
經過對研發技術的提高,供應商的管理,人員的培訓和指導及制定規范和流程,實行領導管人流程管事及信息化管理模式,逐步改善了品質,物流系統和計劃及生產各部,最終效率提高50%,品質良品率達98%,減少30%人員和廠房,產能還有所提高;
效率提高50%,品質良品率達98%,減少30%人員和廠房,產能提高200%;
淮南機械局大學|本科[1988-09/1992-06]
專業:機械設計與制造
類別:機械工程類
阿米巴經營管理模式培訓[5個月,2015-03/2015-08]
培訓課程:阿米巴經營管理模式培訓
培訓地點:廣州
1.學習了阿米巴模式的核心思想全員參與,讓每一位員工真正明確感受到自己的責任。2.企業發展的每一步都是依靠大家共同的努力,每一個阿米巴都是一個利益團體,自負盈虧,所以能夠充分激發員工對于工作的熱情還有智慧。3.阿米巴實行高度透明的經營,把每一段整合性的業務劃分成一個阿米巴,然后精確計算每個阿米巴的核算,這樣一級級加起來就是全公司的核算,決策者收到的信息都是訂單總額、銷售額、利潤、勞動時間、單位時間核算等,它能簡介明了的反映全公司的最新經營狀態。4.經過實際運用,充分拉近了領導與員工之間的距離,決策者能及時把握公司現狀,迅速作出經營判斷,公司的計劃也能更好的執行,有利于公司搶先一步抓住機遇。
一、工程技術研發,企業戰略規劃,市場營銷戰略,人力資源規劃和管理,IE及工藝工程管理,財務統籌和管理,成本核算和控制管理,設備控制和管理,質量規劃和管理,質量體系規劃和管理,消防和安全管理,工裝和模具管理,文件和信息化管理,生產計劃和統籌管理,生產工序和人員調配,倉儲物料管理,供應商和采購管理,交付和整個供應鏈體系管理,環境體系管理,客戶管理和資產及資料保全,團隊管理經驗·高層管理,團隊管理經驗·10年以上管理經驗,團隊管理經驗·管理多團隊/業務線~</br>二、一)負責技術研發,供應商和客戶的管理,人力資源規劃和管理,采購,PMC,倉庫。成本控制部,IE工藝部,工模部,生產各部,品質及分公司交付等相關部門的整體運作;統籌工廠各科人事安排與管理;負責工廠內各項制度的擬定,報批,執行和監督;</br>(二)制定生產目標,協助PMC合理安排生產計劃,并組織,帶領,監控,指導生產部所有人員按時按量完成生產任務;</br>(三)努力開發工程技術配合生產;</br>(四)各部門及客戶及供應商的溝通與協調;</br>(五)負責ISO運作及督導;并將7S,QC7大手法,IE工程管理技術和歐博管理模式及阿米巴管理運用于生產管理,品質控制和工程改善過程中去,以便提高效率,提升品質,創造更多的利益合財富!</br> (六)負責新產品開發項目發展,制板制樣,工程工模日常工作,確保產品順利發展達到客戶要求和品質標準......</br> (七)熟練運用AUTO CAD、UG、PRO/E、CATIA、Solidworks等繪圖軟件,學習專業為機械制造與設計、機床設計與制造、機電一體化類等。20多年以上工作經驗,16年以上經理/廠長和總經理/副總裁工作經驗,能統籌部門內各項工作的開展...... </br> (八)良好的客戶及供應商和工廠系統管理能力和溝通管理技巧